Digitalberatung
Wir unterstützen Vorstände dabei, Technologieentscheidungen mit klarem Blick auf Kosten, Risiken und Auswirkungen auf die Reputation zu treffen.
Digitale Entscheidungen liegen zunehmend beim Vorstand und nicht mehr allein bei der IT-Abteilung. Die Wahl der Systeme, der Einsatz von Daten und künstlicher Intelligenz und die Reaktion auf einen Sicherheitsvorfall haben unmittelbare geschäftliche und reputationsbezogene Folgen.
Wir übersetzen technologische Fragen in die Sprache unternehmerischer Entscheidungen. Wir verkaufen keine Software und treten nicht als Vertriebspartner von Anbietern auf, daher sind unsere Empfehlungen unabhängig.
Leistungsumfang
Digitalstrategie
Bewertung der digitalen Reife, Prioritäten für Technologieinvestitionen und ein Umsetzungsplan, der mit der Unternehmensstrategie verknüpft ist.
Auswahl von Technologien und Anbietern
Definition der Anforderungen, Durchführung von Ausschreibungen und Bewertung der Anbieter nach Kosten, Risiken und Passung zur Organisation.
Künstliche Intelligenz im Unternehmen
Identifizierung von Anwendungsfällen, Regeln für den Einsatz von KI-Werkzeugen, Risikomanagement und Vorbereitung der Teams auf neue Arbeitsweisen.
Digitale Präsenz des Unternehmens
Unternehmenswebsite, Sichtbarkeit in Suchmaschinen, Profile der Unternehmensleitung und Konsistenz der online verfügbaren Informationen über das Unternehmen.
Digitale Risiken und Vorfälle
Vorbereitung des Vorstands auf Sicherheitsvorfälle und Datenlecks, einschließlich der Kommunikation mit Kunden, Medien und Aufsichtsbehörde.
Was Sie erhalten
- Digitale Roadmap für 18 Monate
- Anforderungsspezifikation und Bewertung der Anbieterangebote
- Unternehmensrichtlinie für den Einsatz von KI-Werkzeugen
- Audit der digitalen Präsenz mit Maßnahmenplan
- Kommunikationsverfahren für den Fall eines Sicherheitsvorfalls
Häufige Fragen
Implementieren Sie IT-Systeme?
Nein. Wir beraten bei Auswahl, Planung und Steuerung der Implementierung, sind aber weder Systemintegrator noch Softwareanbieter. Dadurch können wir Angebote und Projektfortschritt ausschließlich aus der Sicht des Klienten beurteilen.
Unterstützen Sie bei Regulierungen wie NIS2 oder dem AI Act?
Wir helfen Vorständen zu verstehen, was neue Regulierungen für die Organisation bedeuten, und die erforderlichen Maßnahmen zu planen. Die rechtliche Auslegung und die Konformitätsbewertung verbleiben bei den Rechtsberatern des Klienten, mit denen wir während des gesamten Projekts zusammenarbeiten.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
In der Regel schlagen wir eine kurze Diagnose vor: Gespräche mit dem Vorstand und dem IT-Team sowie eine Durchsicht der Unterlagen und der bestehenden Systeme. Das Ergebnis ist eine Liste von Prioritäten, auf deren Grundlage der Vorstand über die nächsten Schritte entscheidet.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Das erste Gespräch ist kostenfrei und vertraulich. Wir antworten innerhalb eines Werktages.